La seule comptabilité permet de constater le résultat passé, la gestion permet d’influer sur les résultats à venir.
Connaitre les ratios clés de gestion de votre entreprise.
Chaque mois, en un clin d’œil, visualiser vos indicateurs de pilotage.
Contrôler la réalisation des objectifs en cours d’année et intervenir de manière réactive en cas de gros écarts constatés.
Bénéficier de l’expertise de spécialistes.
Les + Clients
Réfléchir annuellement au budget permet de réduire les charges, et mettre en place les moyens de développer le CA et la rentabilité.
Appréhender en permanence le résultat projeté permet de consacrer à autre chose le temps passé à s’angoisser, à s’inquiéter du résultat.
Un budget et un tableau de bord périodique, communiqués régulièrement au banquier, permettent de mieux négocier les conditions bancaires, et plus rapidement.
Un budget et un tableau de bord périodique, communiqués régulièrement aux actionnaires permettent de les rassurer en peu de temps, de leur donner confiance en cas d’appels de fonds.
Prendre, en cas de bons résultats, des décisions qui n’auraient peut être pas été prises à temps sans connaissance anticipée du résultat (investir, embaucher, partir en congés, octroyer des primes aux salariés clés,..).
Prendre, en cas de mauvais résultats, des décisions qui n’auraient peut être pas été prises à temps sans connaissance anticipée du résultat (augmentation de prix, réduction de charges, …).